реклама и маркетинг

Чтобы стать первым на рынке - важно начать первым его развивать. Но, может быть, первые только прокладывают дорогу гигантам, которые перехватывают плодотворные бизнес-идеи и инициативу?
Тогда стоит ли стремиться открывать новые рынки, если ты не обладаешь серьезным потенциалом, например, таким как у "Вимм-Билль-Данна"?
На эти вопросы мы попросили ответить гостей нашей рубрики:

Никита Волков, директор по маркетингу компании United Bakers, ранее работал директором по маркетингу в компании «Дарья» (Санкт-Петербург):
- На рынке можно найти массу примеров того, как маленькие компании становятся большими. Самое интересное, что все большие когда-то были маленькими. И потом, позвольте банальное рассуждение про относительность: что значит понятие "большой"? $1 млрд.? $100 млн.? Вот вы спрашиваете про ВБД, а меж тем ходят разговоры об интересе к этой компании со стороны Данона. И кто тогда гигант? Перехват инициативы - тоже та еще формулировка. Известно сравнение бизнесменов с художниками. Одни, даже гении, продают свои картины, другие - дела.